Der Übergang von einer Mitarbeitenden-Rolle zur Führungsrolle ist eine bedeutsame Veränderung mit vielfältigen Auswirkungen. Als neuer Chef musst Du Dich mit neuen Verantwortlichkeiten, Herausforderungen und Erwartungen auseinandersetzen. Du trägst nun die Verantwortung für die Leitung und Motivation eines Teams, triffst Entscheidungen und treibst die strategische Ausrichtung voran.
Im Coaching „Neu als Führungskraft“ erhältst Du Unterstützung dabei, Dich erfolgreich in Deine neue Rolle als Chef einzufinden. Du lernst, wie Du Dich effektiv in Deine Führungsrolle einbringst und einen eigenen Führungsstil entwickelst, der zu Deiner Persönlichkeit und Deinen Werten passt. Zudem gewinnst Du Erkenntnisse darüber, wie Du erfolgreich kommunizierst, Mitarbeitende motivierst, Konflikte löst und Teams effektiv führst.
Das Coaching ermöglicht es dir auch, auf individuelle Herausforderungen einzugehen, die mit der neuen Führungsrolle einhergehen können. Dazu zählen unter anderem der Umgang mit Veränderungen, der Aufbau von Autorität und das Setzen klarer Erwartungen. Du hast die Möglichkeit, Strategien zu entwickeln, um mit Stress und Druck umzugehen und eine gute Work-Life-Balance als Führungskraft zu erreichen.
Das Coaching “Neu als Führungskraft“ unterstützt dich dabei, deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln, Selbstreflexion zu betreiben und persönliches Wachstum zu fördern. Du wirst Tools und Techniken kennenlernen, die dir dabei helfen, deine Rolle als Führungskraft erfolgreich auszufüllen und ein effektiver Leader zu sein.
Insgesamt hilft dir das Coaching “Neu als Führungskraft” dabei, die Herausforderungen, die mit dem Übergang von der Mitarbeitenden zur Führungsrolle einhergehen, erfolgreich zu bewältigen. Du wirst lernen, dich selbstbewusst in deiner neuen Rolle zu präsentieren, Teams erfolgreich zu führen und deine Führungsziele zu erreichen.
Der Vorteil des Online-Coachings liegt vor allem in seiner Flexibilität und Zugänglichkeit. Durch die Online-Durchführung kannst du unabhängig von deinem Standort und ohne Reiseaufwand an den Coachingsitzungen teilnehmen. Dies ermöglicht eine effiziente Nutzung deiner Zeit und erleichtert die Integration des Coachings in deinen vollgepackten Arbeitsalltag.
Wir empfehlen das Coaching “Neu als Führungskraft” allen neuen Führungskräften, die mit folgende oder aber auch eigenen individuellen Herausforderungen konfrontiert sind und Ihre Kompetenzen stärken und ausbauen möchten:
Der Wechsel von einer Mitarbeitenden-Rolle zur Führungsrolle kann herausfordernd sein. Im Coaching lernst Du, Dich mit den neuen Verantwortlichkeiten und Erwartungen vertraut zu machen und eine klare Vorstellung von Deiner neuen Rolle zu entwickeln.
Als neuer Chef ist es wichtig, Deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Im Coaching wirst Du dabei unterstützt, Deine Stärken und Werte zu identifizieren und diese in Deiner Führungsarbeit einzubringen.
Eine effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg als Führungskraft. Im Coaching lernst Du, klar und überzeugend zu kommunizieren, Feedback zu geben und mit Konflikten umzugehen.
Das Führen eines Teams erfordert spezifische Fähigkeiten. Im Coaching wirst Du lernen, wie Du Mitarbeitende motivierst, ihre Potenziale entfesselst und ein produktives Arbeitsklima schaffst.
Der Wechsel in eine Führungsrolle bringt oft Veränderungen mit sich. Im Coaching wirst Du lernen, wie Du Veränderungen effektiv managst, Widerstände überwindest und Dein Team erfolgreich durch Veränderungsprozesse führst.
Als Führungskraft musst Du regelmäßig Entscheidungen treffen. Im Coaching wirst Du dabei unterstützt, Deine Entscheidungsfähigkeiten zu verbessern, verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Eine Führungsrolle kann mit hohem Arbeitsaufkommen und Stress verbunden sein. Im Coaching lernst Du Techniken des Zeitmanagements, des Stressmanagements und der Selbstreflexion, um eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Im Coaching kannst Du lernen, wie Du Dein berufliches Netzwerk aufbaust und pflegst, um Unterstützung und Inspiration von anderen Führungskräften zu erhalten.
Unser Coaching ist darauf ausgerichtet, Dich bei Deinem Übergang von der Mitarbeitenden-Rolle zur Führungskraft zu unterstützen und Dir die Werkzeuge und Strategien an die Hand zu geben, um erfolgreich in Deiner neuen Position zu agieren. Unser erfahrenes Coaching-Team begleitet Dich auf diesem Weg und unterstützt Dich dabei, Deine Führungsqualitäten weiterzuentwickeln und Deine Ziele zu erreichen.
Investiere in Deine berufliche Entwicklung und profitieren von einem Coaching, das speziell auf Deine Bedürfnisse als neue Führungskraft zugeschnitten ist.
Die Zielgruppe für ein Coaching zum Thema „Neu als Führungskraft“ sind Mitarbeitende, die kürzlich in eine Führungsposition aufgestiegen sind oder sich darauf vorbereiten, in eine solche Position zu wechseln. Dies kann sowohl auf Ebene des mittleren Managements als auch auf höherer Führungsebene der Fall sein. Es ist für alle Branchen und Organisationen geeignet, unabhängig von ihrer Größe oder ihrem Tätigkeitsbereich.
339,15 € inkl. MwSt
MS Teams / 90 Minuten
Als Erstes hören wir Dir zu!rnDu teilst Deinem Business Coach mit, für welche Thematik Du Dir das Business Coaching wünschst.
Gemeinsam mit Deinem Coach legst Du fest, welches Ergebnis Du in den 90 Minuten erzielen willst.
Im nächsten Teil tauschst Du Dich mit Deinem Coach zum jeweiligen Thema aus. Er oder sie hört Dir dabei aktiv sowie empathisch zu, gibt Dir Rückmeldung, Feedback und je nach Thematik viele praktische Tipps an die Hand.
Abschließend planst Du mit Deinem Business Coach die nächsten Schritte, die Du unternimmst, um Deinem Ziel näherzukommen (längerfristiges Thema). Wenn Dich eine kurzweilige Herausforderung beschäftigt, vereinbarst Du mit Deinem Coach ein gemeinsames Ziel.
Bei unserem Coaching “Neu als Führungskraft” werden verschiedene Methoden und Techniken eingesetzt, um Dich bei der Bewältigung Deiner Herausforderungen zu unterstützen. Dabei kombinieren wir den theoretischen Input und geben Dir hilfreiche Tipps für die sofortige Umsetzung in der Praxis an die Hand.
Beim Coaching zum Thema “Neu als Führungskraft” werden verschiedene Lerninhalte behandelt, die den Teilnehmern helfen sollen, ihre Führungsrolle erfolgreich zu gestalten. Hier sind einige typische Lerninhalte:
Du reflektierst Deine eigenen Stärken, Schwächen, Werte und Motivationen und klärst Deine als Führungskraft. Du definierst Deine Ziele und entwickelst ein klares Verständnis Deiner Aufgaben und Verantwortlichkeiten.
Du lernst effektive Kommunikationstechniken, sowohl verbal als auch nonverbal. Zudem entwickelst Du Fähigkeiten im aktiven Zuhören, in der klaren und präzisen Kommunikation und im Umgang mit Konflikten. Du lernst auch, Beziehungen zu Mitarbeitenden aufzubauen und zu pflegen.
Du erlernst wichtige Führungskompetenzen wie Delegieren, Entscheidungsfindung, Motivation, Zielsetzung und Feedback geben. Du erfährst, wie Du Deine Mitarbeitenden unterstützen und entwickeln kannst, um das gemeinsame Ziel zu erreichen.
Als Führungskraft ist es wichtig, die eigene Zeit effektiv zu managen und Prioritäten zu setzen. Du lernst Techniken und Strategien zur effektiven Planung, Organisation und Delegation von Aufgaben, um Deine Produktivität zu steigern.
Du erfährst, wie Du mit Veränderungen umgehen und wie Du Deine Mitarbeitenden während Veränderungsprozessen unterstützen kannst. Du lernst auch, mit Herausforderungen wie Konflikten, Widerstand oder schwierigen Mitarbeitenden umzugehen.
Du entwickelst Strategien zur Selbstführung und Selbstpflege. Du lernst, Deine Energie und Ressourcen effektiv zu managen, um eine gesunde Work-Life-Balance zu erreichen und langfristigen Erfolg und Zufriedenheit in Deiner Führungsrolle zu gewährleisten.
Du erfährst, wie Du Mentoring-Beziehungen aufbauen und von erfahrenen Führungskräften lernen kannst. Du lernst auch, ein professionelles Netzwerk aufzubauen und zu nutzen, um Deine eigene Entwicklung zu unterstützen.
Du lernst, Deine Erfahrungen, Learnings und Fortschritte regelmäßig zu reflektierst. Du entwickelst einen individuellen Entwicklungsplan, um kontinuierlich an Deiner Führungsrolle zu wachsen und Dich weiterzuentwickeln.
Diese Lerninhalte werden im Coaching individuell auf Deine Bedürfnisse und Ziele abgestimmt, um Dir den erfolgreichen Start und die kontinuierliche Weiterentwicklung in Deiner neuen Führungsrolle zu ermöglichen.
Es gibt viele gute Gründe, warum Du Dich für ein Coaching bei Stage Academy entscheiden solltest – dazu gehören zum Beispiel:
Maximale Flexibilität durch ortsunabhängige online Session
Enge persönliche Zusammenarbeit mit Deinem Coach
Flexibilität und Anpassung an Deine Bedürfnisse und Ziele
Professionelle Coaches mit langjähriger Erfahrung und fundierten Ausbildungen
Tipps und Best Practices, von denen Du ein Leben lang profitierst
Du entscheidest Dich für den Coach Deiner Wahl
Als neue Führungskraft stehen Dir verschiedene Herausforderungen bevor, insbesondere im Umgang mit hybriden Arbeitsmodellen. Die Kombination aus Arbeit im Büro und von zu Hause oder anderen externen Standorten erfordert eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Deinem Team.
Unser Coaching “Neu als Führungskraft” unterstützt Dich dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dein Coach widmet Dir viel Zeit und gemeinsam findet ihr Lösungen für die aktuellen Anliegen. Du profitierst von einem Perspektivenwechsel, der Dir hilft, lösungsorientiert zu handeln.
Gemeinsam können wir die Herausforderungen hybrider Arbeitsumgebungen meistern. Lass uns den Weg zum erfolgreichen Führen zwischen Nähe und Distanz gemeinsam gehen.
Du bist Dir noch nicht sicher welches Coaching für Dich das richtige ist? Du möchtest eine Empfehlung für den passenden Coach bekommen? Wir helfen Dir bei Deiner Entscheidung und finden das passende Businesscoaching für Dich.
“Das digitale Angebot von Stage Academy schafft da ganz neue Möglichkeiten. Wir können jetzt mehr oder weniger spontan und vor allem ohne großen Aufwand Termine vereinbaren und ganz konkrete Themen besprechen, bei denen uns tatsächlich der Schuh drückt. Sowohl einzeln als auch als Team. Für uns hat sich das bereits mehrfach bewährt, und ich kann Arne und sein Team nur empfehlen.”