ZIELGRUPPE: Führungskräfte & Vorstände; Mitarbeiter auf dem Weg zur Führungskraft

PAIN POINTS: Unsicherheiten beim eigenen Führungsverständnis, fehlende Orientierung in der (neuen) Führungsrolle, mangelnde Begeisterung der Mitarbeiter

INHALTE:

  • Individuelle Inhalte: Was brauche ich gerade für meine Weiterentwicklung?
  • Rolle: Was ist meine (neue) Rolle als Führungskraft?
  • Führungsstil: Wie etabliere ich meinen eigenen, authentischen Führungsstil?
  • Umgang mit Menschen: Wie begeistere, befähige & beteilige ich Mitarbeiter?
  • Umgang mit Situationen: Wie führe ich differenziert und situationsadäquat?
  • Kommunikation: Wie gebe ich authentisch und motivierend Feedback?
  • Sinn & Bedeutung: Wie bekomme ich meine Werte & die Arbeit zusammen?
  • Wie? Lösungsorientierte Gespräche, Übungen, Unterstützung bei der Umsetzung

ZIELE:

  • Coach, Partner, Anleiter sein: Das passende Führungsverständnis auf Augenhöhe finden
  • Einen authentischen Führungsstil entwickeln
  • Individuelle Inhalte, z.B.: Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterförderung etc.